대기업의 인사 담당자들은 필요할 때마다 곧바로 현장 투입이 가능한 인재를 선발하겠다고 공언합니다. 신입이 아닌 경력사원을, 스펙이 아닌 실무능력을 갖춘 인재를 뽑겠다는 것입니다. 시대의 흐름에 따라 과거와 달리 인재 채용 방식에 변화를 가져왔다는 뜻일 겁니다. 이와 같이 국내 채용 시장 구조가 바뀌면서 기업과 구직자 모두에게 실무경험의 중요성이 커지고 있습니다. 학점과 자격증, 외국어 표준화 시험 점수, 경시대회 수상 경력 등이 중요시되던 대규모 공채 대신 직무 능력 중심의 소규모 수시채용 방식이 대세가 되었습니다.
이와 같은 채용 방식의 전환은 자연스럽게 인턴 근무 경력이 더 중요한 비중을 차지하게 되었다는 뜻입니다. 인턴십을 통해 얻은 성과와 노하우를 기반으로 본인은 해당 기업이 꼭 필요로 하는 인재임을 구체적으로 어필해야 합니다. 글로벌 비대면 인턴십에서는 인턴십을 통해 생산된 서류, Presentation을 비롯하여 인턴 기간 동안 작성된 Check Point Document, Host Company의 Boss가 작성한 평가보고서는 면접이나 서류 접수 과정을 통해 자신 만의 강점을 극대화시킬 수 있는 자료가 됩니다. 특히 1-4달에 걸친 인턴십에서 최종적으로 수여되는 Certificate는 인턴십 과정의 백미를 장식하게 될 것입니다.
다음 동영상은 세쿼이아 그룹의 박영희 대표가 제레미컨설팅의 YouTube 채널에 출연하여 비대면 인턴십에 대한 대담 내용입니다. 참고하시기 바랍니다.
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